Студији > Предмети
Финансијско извјештавање у функцији менаџмента
др РАКОВАЧКИ ТУБИЋ, Снежана,
Носилац предмета


Предмет има за циљ обогаћивање знања апсолвираног током додипломског студија из области рачуноводственог информисања за потребе менаџмента, новим сазнањима из свјетске теорије и праксе као и могућношћу њихове примјене у праксу домаћих предузећа.
Шифра предмета : Статус предмета: Семестар: Фонд часова: ЕЦТС бодова:
О X 2+2 5
Наставници: др НОВИЋЕВИЋ, Благоја, редовни професор
др РАКОВАЧКИ ТУБИЋ, Снежана, ванредни професор
Условљеност другим предметима: -
Исходи учења (стечена знања): Студент треба да разумије системски приступ изградње управљачког рачуноводства тј. његову повезаност са реформским процесима предузећа као цјелине, а у циљу његовог прилагођавања тржишним условима привређивања; детерминанте организиционог устројства и ефикасног функционисања како конвенционалног тако и стратегијског управљачког рачуноводства у домаћим предузећима; и повеже проблематику рачуноводства пуних трошкова, рачуноводства диференцијалних вриједности, те рачуноводства одговорности са проблематиком састављања извјештаја и њихове подобности за потребе менаџмента; иформационе потребе и нове инструменте стратешког менаџмента, а у циљу имплементације стратегијског управљачког рачуноводства.
Садржај предмета: Домети и ограничења конвенционалног управ. рачун.: Улога управ. рачун у информисању менаџмента; Развој управ. рачун у оквиру рачун. трошкова; Конвенционално рачуноводство-стратегијски проблеми; Оцјена стања управ. рачун у пракси домаћих предузећа као и разматрање улоге шефа рачуноводства ( контролора ) у домаћим предузећима у изградњи и имплементацији широко постављеног рачун. трошкова и избору система и метода обрачуна трошкова, прихода и резултата, успостављању компатибилне методологије са буџетирањем и буџетском контролом, састављању извјештаја, те постављању канала дистрибуције извјештаја и успостављању блиске сарадње дјелова рачуноводствене функције и менаџера различитих нивоа управљања. Стратегијско управ. рачун као одговор изазовима модерног времена. Развој концепта стратегијског управљачког рачуноводства. Посљедице развоја стратегијске димензије управљачког рачуноводства; Стратегијка анализа трошкова; Употреба ланца вриједности у стратегијској анализи трошкова; Обрачун атрибута производа. Улога стратегијског управ. рачун у креирању конкурентских стратегија. Конкурентско рачуноводство. Улога стратегијског управ. рачун у креирању корпоративних стратегија. Проблеми дизајнирања стратегијски орјентисаног система управљачког рачуноводства: Креирање, критички фактори успјеха и функционисање стратегијски орјентисаног система управљачког рачуноводства.
Методе наставе и савладавање градива: Предавање, односно преношење систематских знања из литературе. Илустрације и вјежбе. Поред примјера који ће се дискутовати, на часовима ће се илустровати и вјежбати одређене теме од значаја за практичну примјену активности из области конвенционалног и стратегијски орјентисаног управљачког рачуноводства. Израда и излагање семинарског рада уз обавезну промјену методологије за израду стручних радова
Литература: Мићевић В. (2003). Стратегијско управљачко рачуноводство. Београд: Економски факултет; Родић, Ј.; Раковачки-Тубић С.: (2010). Рачуновосство трошкова и учинака и рачуноводство сегемената предузећа. Бања Лука: Финрар и Економски факултет; Стеванови, Н.; Малинић, Д.; Милићевић, В. (2007).Управљачко рачуноводство. Београд: Економски факултет
Облици провјере знања и оцјењивање:
Посебна назнака за предмет: